Приложение к Приказу от 20.04.2011 г №№ 36, 1250
Технико-экономическое обоснование бизнес-проекта
___________________________________________________________________________
(наименование проекта)I.Вводная часть
1.1.Цели проекта. Результаты выполнения проекта.
Подробно описываются цели проекта. Приводятся доводы в пользу целесообразности осуществления предлагаемого проекта. Указывается, достижению каких народно-хозяйственных и отраслевых целей будет способствовать реализация проекта. Качественное описание целей обязательно сопровождается необходимыми количественными характеристиками. Дается описание результатов проекта. Предполагается ли в последующем организация серийного производства товарной продукции на основе результатов проекта или объектом продаж будут являться сами результаты проекта. Указывается, что именно будет являться объектом реализации сторонним покупателям и заказчикам по итогам выполнения проекта.
1.2.Современное состояние исследований и разработок в области реализации проекта.
Дается информация о сходных работах, ведущихся российскими и зарубежными организациями, с приведением конкретных сведений со ссылками на источники. Делаются выводы о современных тенденциях развития данной области науки и техники, о соответствии им предлагаемого проекта, а также о месте последнего в спектре работ данного направления и его преимуществах по сравнению с другими подходами.
1.3.Сущность предложения.
Подробно описывается техническая сущность предлагаемой разработки (при необходимости следует проиллюстрировать изложенное рисунками, схемами, диаграммами, фотографиями и т.п.). Следует показать функциональные, потребительские, стоимостные и другие показатели продукции, которые обеспечат ее конкурентоспособность.
II.Маркетинговая часть
2.1.Потенциальный рынок сбыта товарной продукции и ее потребители.
Даются описание и оценка рынка сбыта товарной продукции. Приводится оценка существующего и прогнозируемого спроса на продукцию в натуральном исчислении и денежном эквиваленте на внутреннем и внешних рынках. Сообщается, проводились ли специальные маркетинговые исследования, какие компании будут потенциальными потребителями результатов проекта или продукции, созданной на их основе, основные компании - производители аналогичной продукции.
Приводятся определение каналов поставок сырья (организация-поставщик, цена закупки сырья, наличие договоренностей), определение каналов сбыта продукции (организация-покупатель, цена реализации, наличие договоренностей, гарантированные объемы сбыта).
2.2.Обосновываются преимущества и конкурентоспособность продукции.
На основании п. 2.1 определяется, какая совокупность технических и стоимостных показателей продукции обеспечит ее конкурентоспособность. Приводится таблица сравнения конкретных параметров предлагаемой новой продукции с имеющимися на рынке аналогами по совокупности технических показателей и стоимости. Оценивается ниша рынка (объем реализации в денежном и натуральном выражении, процент доли рынка), которую может занять продукция. Следует приложить документы, подтверждающие возможность реализации товарной продукции с указанными параметрами конкретным потребителям (гарантийные письма, обязательства, договоры и т.п.). Уточняется необходимость проведения сертификации предлагаемых категорий продукции или ее компонентов.
III.Организационная часть
3.1.Этапы работ по проекту.
Описываются и обосновываются последовательность и сроки проведения работ по этапам и по проекту в целом. Указывается, какие промежуточные результаты ожидаются по итогам каждого этапа и какими отчетными документами они подтверждаются. На основании изложенного составляется проект календарного плана.
3.2.Организация работ по проекту.
При выполнении проекта совместно с другими организациями перечисляются организации (юридические лица). Обосновывается необходимость распределения работ по проекту между организацией-заявителем и организациями-соисполнителями. Указывается, чем обусловлен выбор конкретных организаций-соисполнителей, дается краткая справка о каждой организации-соисполнителе: полное наименование организации; юридический и фактический адреса; Ф.И.О. руководителя организации, телефон.
IV.Финансово-экономическая часть
Обосновывается использование средств при выполнении проекта (затраты):
4.1.Необходимость приобретения оборудования, выбор поставщиков, номенклатура и цены;
4.2.Необходимость приобретения материалов и комплектующих, их номенклатура, объемы и цены;
4.3.Необходимость привлечения работников различных категорий к участию в проекте и, соответственно, объем средств, запрашиваемых на выплату заработной платы с начислениями: по каждому этапу работ по проекту указать штатное расписание, заработную плату работника;
4.4.На основании вышеизложенного составляются проект сметы и проект графика финансирования проекта по годам на весь период реализации проекта;
4.5.Производится расчет объема выпускаемой продукции, затрат на реализацию проекта, выручки от реализации, себестоимости и цены единицы продукции, объема налоговых платежей и окупаемости проекта.